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Unternehmen tun gut daran, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren: Wer seine ganze Kraft auf das richtet, was er hervorragend beherrscht, verschafft sich Wettbewerbsvorteile. Aber in dieser Beschränkung liegt auch ein Problem: Denn häufig sind die Märkte im Bereich dieser Kernkompetenzen gesättigt und bieten keine ausreichenden Wachstumschancen. Dieses Buch bietet die Lösung: Chris Zook und Franz-Josef Seidensticker zeigen, wie Unternehmen ihr Geschäft systematisch in Bereiche entwickeln können, die zwar nicht zur eigentlichen Kernkompetenz gehören, aber an diese angrenzen. So…mehr

Produktbeschreibung
Unternehmen tun gut daran, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren: Wer seine ganze Kraft auf das richtet, was er hervorragend beherrscht, verschafft sich Wettbewerbsvorteile. Aber in dieser Beschränkung liegt auch ein Problem: Denn häufig sind die Märkte im Bereich dieser Kernkompetenzen gesättigt und bieten keine ausreichenden Wachstumschancen. Dieses Buch bietet die Lösung: Chris Zook und Franz-Josef Seidensticker zeigen, wie Unternehmen ihr Geschäft systematisch in Bereiche entwickeln können, die zwar nicht zur eigentlichen Kernkompetenz gehören, aber an diese angrenzen. So erschließen sich systematisch neue Wachstumspotenziale. Sie zeigen auch, wie Manager aus einer Vielzahl von Möglichkeiten konkret die mit den höchsten Erfolgschancen auswählen.
Autorenporträt
Chris Zook ist Director von Bain & Company und leitet die Global Strategy Practice.Franz-Josef Seidensticker verantwortet seit Januar 2000 als Managing Director die Aktivitäten von Bain & Company in Deutschland.
Rezensionen
creditreform 11/2004, Das Unternehmermagazin der Verlagsgruppe Handelsblatt -- "Wachsen mit System! Die Autoren zeigen: Die echten Wachstums-Champions unter den Unternehmen gehen systematisch und planvoll vor. Sie haben eine Wachstumsformel, die ihnen immer neue Expansionsschritte ermöglicht - nach einem wiederholbaren Muster."