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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Universität Hildesheim (Stiftung), Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgehend von der Komplexität, welche den Tätigkeitsbereich des_der Organisationsberaters_in ausmacht, soll sich in der vorliegenden Arbeit mit dem Thema der systemischen Beratung von Organisationen, unter der Fragestellung: ¿Welche Rolle nimmt der_die systemische Organisationsberater_in ein und welche Anforderungen ergeben sich für die Arbeit in der Praxis?¿, auseinandergesetzt werden. Um einen einheitlichen Gebrauch der Ausdrücke Organisation, System, (systemische) Beratung und (systemische) Organisationsberatung gewährleisten zu können, soll im ersten Schritt der Arbeit die Definition der Begrifflichkeiten offengelegt werden. Daraufhin soll die Rolle des_des systemischen Beraters_in präsentiert werden. Dazu sollen das Arbeitsprofil des_der Organisationsberaters_in, die Ziele, die handlungsleitenden Prinzipen sowie die Verantwortlichkeiten des_der Beraters_in aufgegriffen werden, um so den Rahmen der Tätigkeit zu erörtern. Daraus soll ein Bezug zur Praxis hergestellt werden, indem aus den einzelnen Punkten aus Kapitel 3 die Bedeutungen für die Praxis für Organisationsberater_innen herausgearbeitet werden. Dazu sollen die Herausforderungen und Anforderungen erläutert, sowie ein Ausblick für die Zukunft der Organisationsberatung entwickelt werden. Letztlich werden die zentralen Ergebnisse der vorgestellten Punkte unter Berücksichtigung der Fragestellung in einem Fazit zusammengefasst.