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Für den Fortbestand eines Unternehmens ist es vor allem wichtig, dass das Unternehmen in der Lage ist, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Da das Wachstumspotenzial am heimischen Markt limitiert ist, ist es selbst für bereits multinationale Unternehmen wie Harley-Davidson notwendig, immer wieder nach neuen Märkten Ausschau zu halten. Für den Schritt zur Internationalisierung gibt es eine Vielzahl an möglichen Formen, die ein Unternehmen wählen kann. Interessant ist hier aber vor allem die Frage nach den Motiven die hinter dieser Entscheidung stecken. Ziel dieses Buches ist es daher, die…mehr

Produktbeschreibung
Für den Fortbestand eines Unternehmens ist es vor allem wichtig, dass das Unternehmen in der Lage ist, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Da das Wachstumspotenzial am heimischen Markt limitiert ist, ist es selbst für bereits multinationale Unternehmen wie Harley-Davidson notwendig, immer wieder nach neuen Märkten Ausschau zu halten. Für den Schritt zur Internationalisierung gibt es eine Vielzahl an möglichen Formen, die ein Unternehmen wählen kann. Interessant ist hier aber vor allem die Frage nach den Motiven die hinter dieser Entscheidung stecken. Ziel dieses Buches ist es daher, die Motive und Formen der Internationalisierung von Harley-Davidson in Europa zu erforschen. Das Buch konzentriert sich hier auf den Markteintritt Harley-Davidsons mittels Direktinvestition in die Länder Italien, Schweiz und Spanien.
Autorenporträt
Mag.(rer.soc.oec.):Studium der Internationalen Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien. CEMS Master of International Management. Auslandsaufenthalte an der Universidad de Cádiz und an der Stockholm School of Economics. Aktuell: Assistant Brand Manager bei Henkel AG & Co. KGaA.