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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,3, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Während noch bis in die 1980er Jahre teilweise der Standpunkt vertretenwurde, dass die zivilrechtliche Haftung von Vorstandsmitgliedern in derBundesrepublik Deutschland "rechtstatsächlich kaum eine nennenswerteRolle" spielen würde, und die entsprechenden Haftungsnormen in der Praxiswenig bedeutsam wären, konnte diese Einschätzung in der Folgezeit nichtmehr aufrecht erhalten werden. Die Verantwortlichkeit und Haftung desVorstands in deutschen Aktiengesellschaften hat in den vergangenen Jahrenerheblich an Bedeutung gewonnen.Ursächlich hierfür sind eine nachhaltig veränderte öffentliche Wahrnehmungder Managerhaftung und die dazu korrespondierenden Entwicklungen inRechtsprechung und Gesetzgebung.So hat vor allem ein gestiegenes öffentliches Interesse an spektakulärenUnternehmenszusammenbrüchen im Zusammenhang mit einem vermeintlichenoder tatsächlichen Fehlverhalten von Vorständen oder Geschäftsleitern4 zueiner veränderten Sichtweise der Organhaftung und, hieraus folgend, zu einerdeutlich erhöhten Anspruchsmentalität geführt. In ähnlicher Weise wirktensich auch die im Rahmen der Globalisierung entstandenen, weltweitenUnternehmensverflechtungen aus, da hierdurch eine bessere Vergleichbarkeitsowohl der länderspezifischen haftungsrechtlichen Konzepte als auch derunterschiedlichen Rechtsmentalitäten im Umgang mit möglichen Schadensersatzansprüchenermöglicht wurde. Durch den damals viel versprechenden Trend seitens der Privatanleger, ihr Vermögen in Aktien zu investieren und den darauf folgenden drastischen Kursverlusten am neuen Markt, hat das Verlangen die potentiellen Verantwortlichen im Unternehmensmanagement zu suchen und haftbar zu machen die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit noch kritischer werden lassen.