Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Vorstandsbestellung in deutschen Aktiengesellschaften]( "Die Vorstandsbestellung in deutschen Aktiengesellschaften")
Die Vorstandsbestellung in deutschen Aktiengesellschaften47,95 €![Frauen und Quote. Chancen und Risiken der Vorbildfunktion für Frauen in Führungspositionen]( "Frauen und Quote. Chancen und Risiken der Vorbildfunktion für Frauen in Führungspositionen")
Frauen und Quote. Chancen und Risiken der Vorbildfunktion für Frauen in Führungspositionen27,95 €![Der "e;Comply-or-Explain"e;-Ansatz als Enforcement-Mechanismus in der Unternehmensberichterstattung. Eine qualitative Betrachtung der Abweichungsgründe in der Entsprechenserklärung]( "Der "e;Comply-or-Explain"e;-Ansatz als Enforcement-Mechanismus in der Unternehmensberichterstattung. Eine qualitative Betrachtung der Abweichungsgründe in der Entsprechenserklärung")
Der "e;Comply-or-Explain"e;-Ansatz als Enforcement-Mechanismus in der Unternehmensberichterstattung. Eine qualitative Betrachtung der Abweichungsgründe in der Entsprechenserklärung47,95 €![Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden]( "Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden")
Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden29,95 €![Corporate Sustainability]( "Corporate Sustainability")
Corporate Sustainability49,90 €![Nachhaltige Vorstandsvergütung - Entwicklung und neue Ansätze]( "Nachhaltige Vorstandsvergütung - Entwicklung und neue Ansätze")
Nachhaltige Vorstandsvergütung - Entwicklung und neue Ansätze47,95 €![Effizienter Rat]( "Effizienter Rat")
Effizienter Rat39,90 €
![Der "e;Comply-or-Explain"e;-Ansatz als Enforcement-Mechanismus in der Unternehmensberichterstattung. Eine qualitative Betrachtung der Abweichungsgründe in der Entsprechenserklärung](https://bilder.buecher.de/produkte/48/48118/48118957n.jpg "Der "e;Comply-or-Explain"e;-Ansatz als Enforcement-Mechanismus in der Unternehmensberichterstattung. Eine qualitative Betrachtung der Abweichungsgründe in der Entsprechenserklärung")
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, Veranstaltung: Hauptseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Corporate Governance rückte durch Aufsehen erregende Unternehmenskrisen und manipu-lierte Bilanzen in den Fokus vieler Interessengruppen.Daher beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit dem Thema: "Beziehung zwischen Vor-stand und Aufsichtsrat im Rahmen des Trennungsmodells nach den Vorstellungen des Corpo-rate Governance Kodexes".Ziel dieser Aufzeichnung ist es, die Zusammenarbeit der beiden Gremien näher zu beleuchten und dabei Chancen wie auch Risiken aufzuzeigen.Dabei wird anfangs kurz der historische Kontext erläutert, wie dieses Thema überhaupt solche Brisanz erlangen konnte. Anschließend wird versucht den Begriff Corporate Governance, näher zu definieren um diesen schwierigen Komplex etwas transparenter zu machen.Danach soll auf die unterschiedlichen Besonderheiten der Unternehmensverfassungsmodelle eingegangen und die Vor- und Nachteile eingegangen werden.Nach Abhandlung der Grundlagen, soll im Hauptteil dieses Seminars die Kodexziffer 3 des Deutschen Corporate Governance Kodex beleuchtet werden. In diesem speziellen Absatz werden zehn Beiträge, die das Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat regeln, vor-gestellt. Diese Anregungen sollen die Bedeutung der Tätigkeit der Gremien unterstreichen und sie zu einer konstruktiven und verantwortungsvollen Kooperation bewegen. Dabei kann durch den begrenzten Umfang nur bei einigen Punkten besonders tief in die Er-läuterung vorgedrungen werden.