Die betriebliche Anpassung als Problem des betrieblichen Rechnungswesens
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Innerhalb der betriebswirtschaftliehen Forschung und Lehre wird die Produk tionstheorie weitgehend isoliert von der Investitionstheorie behandelt. Diese strenge Trennung wird auch vom betrieblichen instrumentalen Rechnungs wesen übernommen, in dem die Entscheidungsgrundlagen für Programm- und Preispolitik ohne Zusammenhang mit den rechnerischen Grundlagen für die Investitionspolitik erstellt werden. Tatsächlich besteht aber eine für die Dis position wesentliche Interdependenz zwischen dem Produktions- und Inve stitionssektor der Betriebe. Sie manifestiert sich vor allem in denjenigen Prod...
Innerhalb der betriebswirtschaftliehen Forschung und Lehre wird die Produk tionstheorie weitgehend isoliert von der Investitionstheorie behandelt. Diese strenge Trennung wird auch vom betrieblichen instrumentalen Rechnungs wesen übernommen, in dem die Entscheidungsgrundlagen für Programm- und Preispolitik ohne Zusammenhang mit den rechnerischen Grundlagen für die Investitionspolitik erstellt werden. Tatsächlich besteht aber eine für die Dis position wesentliche Interdependenz zwischen dem Produktions- und Inve stitionssektor der Betriebe. Sie manifestiert sich vor allem in denjenigen Produktionsfaktoren, die im Produktionsbereich als kostenverursachende Größen und Engpässe in Erscheinung treten, gleichzeitig aber Entscheidungs variable in Investitionsüberlegungen bilden. Diese Interdependenz im Hin blick auf die betrieblichen Anpassungsprozesse aufzuzeigen und nach den Modalitäten einer optimalen Kombination von Produktions- und Investitions entscheidungen zu forschen, war Anliegen dieser im Jahre 1962 abgeschlos senen Habilitationsschrift. Wien, im August 1964 Peter Swoboda Inhaltsverzeichnis Seite Einleitung . . . . . . . 13 Erster Abschnitt Theoretische Grundlagen I. Die Rolle der Anpassung innerhalb des betrieblichen Entscheidungs- und Ausführungsprozesses . 14 A. Der betriebliche Entscheidungsprozeß . . . 14 B. Der betriebliche Ausführungsprozeß . . . 15 C. Die Anpassung als Anpassungsentscheidung und Anpassungshandlung . . . . . . . . 16 D. Merkmale einer isolierten Anpassungsentscheidung . 18 E. Der Zusammenhang zwischen den betrieblichen Anpassungsentscheidungen. . . . . . . . . . . . 22 1. Überlagerung der betrieblichen Anpassungsentscheidungen 22 2. Formen der betrieblichen Anpassungsentscheidungen und ihre Koordination . . . . . . . . . . . . . 23 F. Anpassungsentscheidungen und betriebliche Planung . 24 G. Anpassungsentscheidungen und Betriebskybernetik 26 II. Objekte, Formen und Bedingungen der Anpassung . 28 A. Objekte der Anpassung . . . . . . . . . . . . 28 1. Primäre Objekte der betrieblichen Anpassung (Die Produktionsfaktoren) . . . . . . . . . . . . . . 28 a) Die Theorie der Produktionsfaktoren und ihre Kritik 28 b) Systematisierung der Produktionsfaktoren. . . . . 35 aa) Merkmale der Produktionsfaktoren . . . . . .
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