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Bei der Gründung von Unternehmen, insbesondere von Kapitalgesellschaften, gibt es viele Fallen in die man tappen kann. Das beginnt bei der Wahl einer ungeeigneten Gesellschaftsform, der Auswahl der Rechtsform nach den günstigsten Gründungskosten, obwohl diese für den Unternehmenszweck überhaupt nicht geeignet ist bis hin zur Vernachlässigung zu Fragen der steuerlichen Optimierung. Dieses Buch stellt die 20 häufigsten Fehler bei Gründung einer GmbH oder UG dar und erläutert, wie diese Fehler vermieden werden können. Dazu wird zunächst der Fehler benannt, aufgezeigt welche Auswirkungen dieser…mehr

Produktbeschreibung
Bei der Gründung von Unternehmen, insbesondere von Kapitalgesellschaften, gibt es viele Fallen in die man tappen kann. Das beginnt bei der Wahl einer ungeeigneten Gesellschaftsform, der Auswahl der Rechtsform nach den günstigsten Gründungskosten, obwohl diese für den Unternehmenszweck überhaupt nicht geeignet ist bis hin zur Vernachlässigung zu Fragen der steuerlichen Optimierung. Dieses Buch stellt die 20 häufigsten Fehler bei Gründung einer GmbH oder UG dar und erläutert, wie diese Fehler vermieden werden können. Dazu wird zunächst der Fehler benannt, aufgezeigt welche Auswirkungen dieser hat und anschließend erläutert, wie der Fehler vermieden werden kann. Dargelegt werden auch Schritte und Maßnahmen, die stattdessen durchführt werden sollten. Das Buch enthält sowohl gesellschaftsrechtliche, als auch steueroptimierende Ratschläge und Anleitungen und hilft allen, die sich mit dem Gedanken tragen eine GmbH oder Unternehmergesellschaft (UG) zu gründen. Somit werden schwerwiegende Fehler vermieden. Zunächst, vor der Darstellung der 20 häufigsten Fehler, werden die sieben Schritte zur Gründung einer GmbH oder UG beschrieben.
Autorenporträt
Der Autor ist Dipl. Wirtschaftsingenieur der TH Darmstadt. Seine kombinierte betriebswirtschaftliche- und technische Ausbildung verbunden mit juristischen und steuerrechtlichen Kenntnissen setzte er mehr als drei Jahrzehnte im Bereich Unternehmensberatung, Vertrieb und Führung von Unternehmenseinheiten bei nationalen und internationalen Unternehmen ein. Als Selbstständiger baute er ein europaweit tätiges Chemieunternehmen im Bereich Wasseraufbereitung auf, welches er an einen internationalen Konzern verkaufte. Er besitzt mehr als 50-jährige Erfahrungen mit Vermögensanlagen, insbesondere Aktien und Immobilien sowie deren Verwaltung und Management einschl. deren Übertragung auf die nächste Generation.