Défis majeurs et perspectives de la gestion des terres urbaines - Gilo Tolera, Dinku
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Aujourd'hui, dans l'état régional d'Oromia, les centres urbains représentent un potentiel de pouvoir économique et politique plus important. La raison en est la valeur de la terre. La gestion des terres urbaines doit être bien traitée afin de transformer la valeur naturelle en valeur de développement d'une manière cohérente. La livraison, le développement et la gestion des terrains et des infrastructures connexes peuvent constituer des défis. Si la gestion n'est pas traitée en conséquence, la spéculation foncière peut se développer et la distribution des richesses devenir injuste. La ville de…mehr

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Produktbeschreibung
Aujourd'hui, dans l'état régional d'Oromia, les centres urbains représentent un potentiel de pouvoir économique et politique plus important. La raison en est la valeur de la terre. La gestion des terres urbaines doit être bien traitée afin de transformer la valeur naturelle en valeur de développement d'une manière cohérente. La livraison, le développement et la gestion des terrains et des infrastructures connexes peuvent constituer des défis. Si la gestion n'est pas traitée en conséquence, la spéculation foncière peut se développer et la distribution des richesses devenir injuste. La ville de Burayu est l'un des centres urbains confrontés à ces défis. Il faut donc accorder plus d'attention à la capacité institutionnelle, au système d'information foncière et aux pratiques de bonne gouvernance dans les zones urbaines. Afin de surmonter ces problèmes, le renforcement des capacités, l'introduction d'un système d'information informatisé, le raccourcissement de la procédure de livraison des terres et de la bureaucratie, ainsi que la conception d'un mécanisme de mise en oeuvre de la bonne gouvernance sont quelques-unes des recommandations formulées.
Autorenporträt
Ich habe einen BA-Abschluss in Rechnungswesen von der Ethiopian Civil Service University und einen MA-Abschluss in Stadtmanagement von derselben Universität. Außerdem habe ich den zweiten MA an der Wollega University mit einem MBA abgeschlossen. Ich habe 20 Jahre Berufserfahrung, davon 12 Jahre im Topmanagement. Derzeit: Ich bin seit 3 Jahren DGM in der Zuckerfabrik ARJO DIDESSA.