Deutsch-vietnamesische Joint Ventures

Aufbaumöglichkeiten für klein- und mittelständische Unternehmen
Mitarbeit: Bullinger, Hans-Jörg; Rieth, Dieter; Nguyen, Huy Liem

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Voller Stolz sprechen die siidostasiatischen Staaten davon, daB das nachste Jahrhundert ein pazifisches Zeitalter sein wird. Uber viele Jahre hinweg haben diese Staaten schon ein iiberdurchschnittliches Wirtschaftswachstum. Von diesem Wachstum konnen auch deutsche Untemehmen profitieren, wenn es gelingt Zugang zu diesem Markt zu gewinnen. Als ein besonders interessantes Land in Siidostasien gilt die Sozialistische Republik Vietnam, die sich im Zuge der Emeuerungspolitik "Doi Moi" seit Mitte der achtziger Jahre wirtschaftlich und politisch gegeniiber westlichen Landem Offnet und sich nun auf dem Sprung zu einem neuen Tigerstaat befindet. Gerade flir deutsche Untemehmen bietet Vietnam groBe Chancen, zumal viele der vietnamesischen Fachkrafte in Deutschland ausgebildet wurden und traditionell gute Beziehungen zwischen Vietnam und Deutschland bestehen. Diese Chancen gilt es zu nutzen. Stuttgart H. -J. Bullinger D. Rieth H. L. Nguyen P. Ohlhausen v Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII Abkiirzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI Abblldungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XV 1 Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1. 1 Problemstellung und Zielsetzung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1. 2 Aufbau des Buches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1. 3 Bemerkungen zur Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2 BegrifTe, Abgrenzungen und ein Ansatz zur Umfeldanalyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. 1 Zum Begriff des Entwicklungslandes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. 2 Zum Begriff des Joint Venture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2. 2. 1 Begriffund Charakteristika von Joint Ventures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2. 2. 2 Motive der ausHindischen bzw. deutschen Joint-Venture-Partner . . . 10 2. 2. 3 Motive der lokalen bzw. vietnamesischen Joint-Venture-Partner . . . 11 2. 3 Zum Begriff des klein- und mittelstiindischen Untemehmens (KMU) . . . . . . . . . . . . 13 2. 4 Ansatz zur systematischen Umfeldanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 3 Nationale Ebene: Umfeld der Sozialistischen Republik Vietnam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3. 1 Allgemeiner Uberblick: Lage, Klima, Staatsform, BevOlkerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Produktdetails

• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-409-13248-0
• 1995.
• Seitenzahl: 180
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1995
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 11mm
• Gewicht: 344g
• ISBN-13: 9783409132480
• ISBN-10: 3409132481
• Artikelnr.: 27186551

Inhaltsangabe

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Aufbau des Buches.- 1.3 Bemerkungen zur Literatur.- 2 Begriffe, Abgrenzungen und ein Ansatz zur Umfeldanalyse.- 2.1 Zum Begriff des Entwicklungslandes.- 2.2 Zum Begriff des Joint Venture.- 2.3 Zum Begriff des klein- und mittelständischen Unternehmens (KMU).- 2.4 Ansatz zur systematischen Umfeldanalyse.- 3 Nationale Ebene: Umfeld der Sozialistischen Republik Vietnam.- 3.1 Allgemeiner Überblick: Lage, Klima, Staatsform, Bevölkerung.- 3.2 Rahmenbedingungen für ausländische Investoren.- 3.3 Entwicklung der deutsch-vietnamesischen Beziehungen.- 3.4 Förderung durch internationale Institutionen.- 4 Branchenebene: Ausländische Investitionen und deren Branchenstruktur.- 4.1 Entwicklung und Umfang ausländischer Investitionstätigkeit.- 4.2 Branchenstruktur ausländischer Investitionstätigkeit.- 4.3 Bewertung ausländischer Investitionen.- 5 Unternehmensebene: Entwicklungsstufen zum Aufbau eines Joint Venture in Vietnam.- 5.1 Exportgeschäft.- 5.2 Repräsentanz-Büros.- 5.3 Vertragliche Geschäftskooperationen (Contractual Joint Ventures).- 5.4 Joint Venture: Die erwünschte Kooperationsform in Vietnam.- 5.5 Build, Operate and Transfer (BOT).- 5.6 Alternative zwischen 100%iger Tochtergesellschaft und Joint Venture.- 6 Gründungsplanung von Joint Ventures.- 6.1 Anbahnungsphase.- 6.2 Vertragsverhandlungsphase: Vertragsgestaltung und -abschluß.- 6.3 Wartephase: Genehmigung und Registrierung.- 6.4 Aufbau- und Betriebsphase.- 7 Zusammenfassung und Perspektiven.