Der Unterschied zwischen erwartetem und erlebtem Nutzen: Eine Fallstudie O
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In diesem Buch wird betont, ob Individuen, die in der Lage sind, rationale Entscheidungen über ihren Nutzen im Sinne der Mainstream-Ökonomie zu treffen, die richtige Wahl treffen. Obwohl Jeremy Bentham, der Begründer des Utilitarismus, behauptete, der erfahrene Nutzen sei messbar, wurde der erfahrene Nutzen von den Mainstream-Ökonomen unter der Dominanz des logischen Positivismus lange Zeit mit der Begründung ignoriert, er sei nicht messbar. Daniel Kahneman und seine Kollegen haben jedoch argumentiert, dass der erfahrene Nutzen gemessen werden kann und sich vom erwarteten Nutzen untersche...
In diesem Buch wird betont, ob Individuen, die in der Lage sind, rationale Entscheidungen über ihren Nutzen im Sinne der Mainstream-Ökonomie zu treffen, die richtige Wahl treffen. Obwohl Jeremy Bentham, der Begründer des Utilitarismus, behauptete, der erfahrene Nutzen sei messbar, wurde der erfahrene Nutzen von den Mainstream-Ökonomen unter der Dominanz des logischen Positivismus lange Zeit mit der Begründung ignoriert, er sei nicht messbar. Daniel Kahneman und seine Kollegen haben jedoch argumentiert, dass der erfahrene Nutzen gemessen werden kann und sich vom erwarteten Nutzen unterscheidet. Aufgrund der Ergebnisse einer Reihe von Experimenten, die sie zur Messung des Erfahrungsnutzens in Echtzeit durchgeführt haben, ist das Argument der Mainstream-Ökonomie bezüglich der Unmessbarkeit des Erfahrungsnutzens widerlegt. Ich habe die Gehaltserhöhungen analysiert, um die Diskrepanzen zwischen dem erwarteten und dem erlebten Nutzen aufzuzeigen. In der Studie habe ich festgestellt, dass der Anstieg des absoluten Einkommens von Individuen ihr Glück erhöhen würde. Bei der Untersuchung der Forschungsergebnisse habe ich eine Diskrepanz zwischen dem erwarteten und dem erlebten Nutzen festgestellt, die auf Fehlprognosen oder Illusionen beruht.
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