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Mittlerweile scheint es beinah so, als wäre es in Unternehmenskreisen ein "Muss", über Repräsentanzen, Niederlassungen oder zumindest Geschäftskontakte im Reich der Mitte zu verfügen. Es stellt sich die Frage, warum gerade China seit nunmehr drei Jahrzehnten Auslandsinvestitionen anlockt wie kein zweites Land. Welche Gründe sind es, die seit Beginn der Öffnungspolitik im Jahre 1978 Investoren aus aller Welt anziehen? Ist ein Engagement in China in wirklich jedem Fall lohnenswert? Mancher Unternehmer wagte sich ob der allgemeinen Goldgräberstimmung all zu blauäugig in dieses Vorhaben, allein…mehr

Produktbeschreibung
Mittlerweile scheint es beinah so, als wäre es in Unternehmenskreisen ein "Muss", über Repräsentanzen, Niederlassungen oder zumindest Geschäftskontakte im Reich der Mitte zu verfügen. Es stellt sich die Frage, warum gerade China seit nunmehr drei Jahrzehnten Auslandsinvestitionen anlockt wie kein zweites Land. Welche Gründe sind es, die seit Beginn der Öffnungspolitik im Jahre 1978 Investoren aus aller Welt anziehen? Ist ein Engagement in China in wirklich jedem Fall lohnenswert? Mancher Unternehmer wagte sich ob der allgemeinen Goldgräberstimmung all zu blauäugig in dieses Vorhaben, allein auf das gewaltige Kundenpotential des bevölkerungsreichsten Landes der Erde vertrauend. Dieses Buch widmet sich mittelständischen Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum, welche sich mit dem Gedanken tragen, in China geschäftlich aktiv zu werden. Es beleuchtet kritisch, wenn nicht sogar nüchtern, die Fakten, die ein Mittelständler für einen erfolgreichen Start auf dem chinesischen Markt kennen sollte. Zahlreiche Erfahrungsberichte und Schautafeln sowie Musterdokumente und Adresslisten ergänzen diesen Leitfaden.