Der komplette Projektmanager - Roel Wessels,
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Dieses Buch handelt von dem Wie des Projektmanagements. Wie Sie die vielen verfuegbaren Methoden integrieren und kombinieren. Wie Sie eine proaktive Einstellung nutzen koennen, um auch in schwierigen Situationen die Kontrolle zu behalten. Wie Sie sich selbst von einem Kontrolleur in einen Beeinflusser verwandeln. Wie Sie agil handeln, auch in traditionellen Organisationen. Wie Sie Projektmanagement in Ihren persoenlichen Stil und taeglichen Arbeitsablauf integrieren. Wie Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich damit anfangen es zu nutzen! Wie Sie bei all dem sich selbst treu bleiben…mehr

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Produktbeschreibung
Dieses Buch handelt von dem Wie des Projektmanagements. Wie Sie die vielen verfuegbaren Methoden integrieren und kombinieren. Wie Sie eine proaktive Einstellung nutzen koennen, um auch in schwierigen Situationen die Kontrolle zu behalten. Wie Sie sich selbst von einem Kontrolleur in einen Beeinflusser verwandeln. Wie Sie agil handeln, auch in traditionellen Organisationen. Wie Sie Projektmanagement in Ihren persoenlichen Stil und taeglichen Arbeitsablauf integrieren. Wie Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich damit anfangen es zu nutzen! Wie Sie bei all dem sich selbst treu bleiben koennen.Heutige Projektmanager muessen hohe Erwartungen erfuellen. Herausfordernde Ziele, ein starker Fokus auf Kostenmanagement und Lieferzeiten, die Erfuellung der Erwartungen vieler Stakeholder und viele Abhaengigkeiten zwischen Unterprojekten machen das Projektmanagement zu einer zunehmend komplexen Aufgabe - besonders in einer Umgebung, in der Aenderungen und Unsicherheiten zur Norm geworden sind. Zusaetzlich muessen die kreativen Faehigkeiten der Wissensarbeiter bestmoeglich genutzt werden, was wiederum weniger hierarchische Organisationsstrukturen und mehr multidisziplinaere Zusammenarbeit erfordert. Die richtigen Projektmanagement-Fertigkeiten zu besitzen, ist daher essenziell auf praktisch jeder Ebener einer Organisation.Diese Herausforderungen resultieren in einem wachsenden Bedarf an umfassenden Methoden und der Zunahme der Popularitaet von Agile. Andererseits fuehrt die wachsende Komplexitaet gerade zu einem Beduerfnis an Einfachheit. Genau hierum geht es in diesem Buch: Sich auf die Grundlagen besinnen, in der Lage zu sein nuetzliche Elemente von verschiedenen Methoden zu kombinieren und sich auf die wichtigsten Aspekte zu fokussieren: Die Person hinter dem Projektmanager!Dieses Buch enthaelt eine Vielfalt an praktischen Beschreibungen mit nuetzlichen Beispielen und Anekdoten. Der Leser wird stets angeregt die Essenz zu verinnerlichen und diese seines eigenen Stils und seiner Personalitaet entsprechend in der Praxis umzusetzen. Dies ist der einzige Weg kontinuierlich dabei zu bleiben, erfolgreich zu sein und andere an sich glauben zu lassen!Welche Fragen dieses Buch Ihnen beantworten wird:Ã Â Was sind die grundlegenden Techniken eines Projektmanagers, die sowohl in agilen als auch traditionellen Umgebungen angewendet werden koennen?Ã Â Wie koennen Sie die vielen verfuegbaren Projektmanagement-Methoden in Ihren eigenen Arbeitsprozess einbeziehen?Ã Â Wie koennen Sie kluge Fuehrung und bestimmte Verhaltensformen dazu nutzen, um Ihre Effektivitaet und Effizienz durch stetes Ergreifen der Initiative erheblich zu erhoehen (der Faktor 10)?Ã Â Wie koennen Sie traditionelle (Wasserfall-orientierte) Produktentwicklung mit agiler (Software) Entwicklung kombinieren?Ã Â Wie koennen Sie Unsicherheiten und Aenderungen fuer sich arbeiten lassen, anstatt gegen Sie?Ã Â Wie koennen Sie ein komplexes Projekt auf eine Art und Weise strukturieren, so dass es zu einer aufschlussreichen und deligierbaren Serie von Zwischenergebnissen wird?Ã Â Wie koennen Sie durch Nutzung der kritischen Parameter den wahren Projektstatus von Projektbeginn an messen?Ã Â Wie koennen Sie den richtigen Rahmen schaffen, in dem Teams von Wissensarbeitern selbst-organisiert arbeiten koennen?Ã Â Wie koennen Sie mit Hilfe des Heartbeats in jeder Situation Fortschritt, Lernbereitschafft, Kommunikation und Zielorientierung sicherstellen?Ã Â Wie koennen Sie die Kooperation mit Ihren Stakeholdern in eine echte Zusammenarbeit ueberfuehren - unabhaengig von den aeusseren Umstaenden?Ã Â Vor allem, wie koennen Sie sich bei all dem selbst treu bleiben?