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Ziel dieser Arbeit war es, den Beitrag der externen Partner zum Dezentralisierungsprozess in Burkina Faso aufzuzeigen. Um dies zu erreichen, hat sich der Autor mit den Aktivitäten des Investitionsfonds für dezentralisierte Körperschaften (FICOD) beschäftigt.Der FICOD ist eine Durchführungsstruktur, die von der deutschen Finanziellen Zusammenarbeit (KFW) eingerichtet wurde, um die Gemeinden der Regionen Ost, Ostmitte und Südwest bei ihrem Bedarf an sozioökonomischen Infrastrukturen zu unterstützen.Das vorliegende Buch berichtet über diese Intervention in den Regionen Ost und einem Teil der…mehr

Produktbeschreibung
Ziel dieser Arbeit war es, den Beitrag der externen Partner zum Dezentralisierungsprozess in Burkina Faso aufzuzeigen. Um dies zu erreichen, hat sich der Autor mit den Aktivitäten des Investitionsfonds für dezentralisierte Körperschaften (FICOD) beschäftigt.Der FICOD ist eine Durchführungsstruktur, die von der deutschen Finanziellen Zusammenarbeit (KFW) eingerichtet wurde, um die Gemeinden der Regionen Ost, Ostmitte und Südwest bei ihrem Bedarf an sozioökonomischen Infrastrukturen zu unterstützen.Das vorliegende Buch berichtet über diese Intervention in den Regionen Ost und einem Teil der Ostmitte von 1999 bis 20007. Es ist in zwei (02) große Teile gegliedert:- Die Vorstellung des FICOD-B/Est und seiner Verfahren zur Beschaffung von Finanzmitteln,- die Wirkungsanalyse der Aktivitäten der Infrastrukturkomponente.Das Dokument konnte den enormen Beitrag des FICOD zur Realisierung einer Reihe von sozioökonomischen Infrastrukturen zugunsten dieser Gemeinden hervorheben. Die injizierten Beträge sind mit fast 5.857.477.550 FCFA (rund 9.000.000 Euro) enorm.
Autorenporträt
Ilassa OUEDRAOGO was trained as a historian, but quickly became interested in development issues, especially local development through decentralization. After obtaining his DESS (Master II) in Local Development and Decentralization, he started as Provincial Coordinator of the Italy-CILSS Fund.