Andere Kunden interessierten sich auch für
![Analyse und kritische Würdigung des Nivellierungskonzeptes im Toyota Produktionssystem]( "Analyse und kritische Würdigung des Nivellierungskonzeptes im Toyota Produktionssystem")
Analyse und kritische Würdigung des Nivellierungskonzeptes im Toyota Produktionssystem29,95 €![Das Toyota Produktionssystem]( "Das Toyota Produktionssystem")
Das Toyota Produktionssystem27,95 €![Vorgehensweisen bei der Implementierung eines Lean Management-Konzepts in produzierenden Unternehmen]( "Vorgehensweisen bei der Implementierung eines Lean Management-Konzepts in produzierenden Unternehmen")
Vorgehensweisen bei der Implementierung eines Lean Management-Konzepts in produzierenden Unternehmen18,95 €![Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, Global Sourcing, Produktionsprozesse, Toyota Produktionssystem]( "Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, Global Sourcing, Produktionsprozesse, Toyota Produktionssystem")
Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, Global Sourcing, Produktionsprozesse, Toyota Produktionssystem13,95 €![Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, RFID-Technologie, das Toyota Produktionssystem]( "Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, RFID-Technologie, das Toyota Produktionssystem")
Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, RFID-Technologie, das Toyota Produktionssystem18,95 €![Effizienz in der Produktion. Der Toyota-Production-System-Ansatz]( "Effizienz in der Produktion. Der Toyota-Production-System-Ansatz")
Effizienz in der Produktion. Der Toyota-Production-System-Ansatz18,95 €![Just-in-Time Scheduling]( "Just-in-Time Scheduling")
Just-in-Time Scheduling113,99 €
Essay aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1.0, Zeppelin University Friedrichshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage des Einflusses von Just-in-Time auf die Arbeitnehmer in der Produktion. Es werden zunächst relevante Komponenten des Toyota Produktionssystems, die mit Just-in-Time in Verbindung stehen, definiert. Dann erfolgt eine Aufstellung der Anforderungen des Just-in-Times an den Arbeitnehmer und der Belastungen, denen er sich ausgesetzt sieht. Anschließend wird verdeutlicht, dass dieses ursprüngliche Just-in-Time System in Japan zwar durchsetzbar war und ist; für Deutschland allerdings humanisiert werden muss.This paper deals with the influence of Just-in-Time on shop floor workers. First of all a Just-in-Time related definition of important parts of the Toyota Production System is given. Then the requirements for the employees and their pressures are shown. Furthermore it will be illustrated why Just-in-Time has succeeded in Japan, but has to be humanized to get implemented in Germany.