Das hochintelligente Unternehmen
Die Entwicklung des Unternehmens-IQ
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Im vorliegenden Buch wird der Organisationale IQdafür genutzt, Wissensmanagement in Unternehmengreifbar zu machen. Bis heute gibt es keinenganzheitlichen Umsetzungsleitfaden für das Managenvon Wissen in Unternehmen. Die verschiedenen Ansätzesind lediglich in heterogenen Sichtweisen gesammelteErfahrungsbeispiele. Im Rahmen dieses Buches werdenUnterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen demIQ-Konzept und traditionellem Wissensmanagementerarbeitet, um der besonderen Leistungsfähigkeit desIQ-Konzeptes Rechnung zu tragen. Der Autor stelltnach einer Einführung die IQ-Prinzipien theoretischdar. An...
Im vorliegenden Buch wird der Organisationale IQ
dafür genutzt, Wissensmanagement in Unternehmen
greifbar zu machen. Bis heute gibt es keinen
ganzheitlichen Umsetzungsleitfaden für das Managen
von Wissen in Unternehmen. Die verschiedenen Ansätze
sind lediglich in heterogenen Sichtweisen gesammelte
Erfahrungsbeispiele. Im Rahmen dieses Buches werden
Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen dem
IQ-Konzept und traditionellem Wissensmanagement
erarbeitet, um der besonderen Leistungsfähigkeit des
IQ-Konzeptes Rechnung zu tragen. Der Autor stellt
nach einer Einführung die IQ-Prinzipien theoretisch
dar. Anschließend werden Maßnahmen aus der Praxis
untersucht. Den Schwerpunkt bildet dabei die
Wissensdurchdringung, die mit Hilfe einer speziellen
Metrik quantifiziert und methodisch dargelegt wird.
Heute können viele Probleme nur aus einer
wissensbasierten Perspektive angemessen verstanden
und gelöst werden. Das IQ-Konzept hilft dabei die
Probleme im Umgang mit Wissen zu identifizieren und
somit ein effektives Wissensmanagement zu betreiben.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der
Unternehmensführung, aber auch an
Organisationsberater sowie Fachexperten.
dafür genutzt, Wissensmanagement in Unternehmen
greifbar zu machen. Bis heute gibt es keinen
ganzheitlichen Umsetzungsleitfaden für das Managen
von Wissen in Unternehmen. Die verschiedenen Ansätze
sind lediglich in heterogenen Sichtweisen gesammelte
Erfahrungsbeispiele. Im Rahmen dieses Buches werden
Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen dem
IQ-Konzept und traditionellem Wissensmanagement
erarbeitet, um der besonderen Leistungsfähigkeit des
IQ-Konzeptes Rechnung zu tragen. Der Autor stellt
nach einer Einführung die IQ-Prinzipien theoretisch
dar. Anschließend werden Maßnahmen aus der Praxis
untersucht. Den Schwerpunkt bildet dabei die
Wissensdurchdringung, die mit Hilfe einer speziellen
Metrik quantifiziert und methodisch dargelegt wird.
Heute können viele Probleme nur aus einer
wissensbasierten Perspektive angemessen verstanden
und gelöst werden. Das IQ-Konzept hilft dabei die
Probleme im Umgang mit Wissen zu identifizieren und
somit ein effektives Wissensmanagement zu betreiben.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der
Unternehmensführung, aber auch an
Organisationsberater sowie Fachexperten.
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