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A investigação sugere que o reforço das raízes culturais de uma organização (Cultura Organizacional) pode levar à observância de comportamentos acrescidos que vão para além do dever (Comportamento de Cidadania Organizacional) em todos os sectores de uma determinada organização. As culturas organizacionais que incentivam a inovação, o sentido de união e a competição positiva são ideais para encorajar os trabalhadores a atuar para além das expectativas normais nas organizações. A cultura organizacional é, portanto, um elemento crítico que contribui para o sucesso e a eficácia da organização. O…mehr

Produktbeschreibung
A investigação sugere que o reforço das raízes culturais de uma organização (Cultura Organizacional) pode levar à observância de comportamentos acrescidos que vão para além do dever (Comportamento de Cidadania Organizacional) em todos os sectores de uma determinada organização. As culturas organizacionais que incentivam a inovação, o sentido de união e a competição positiva são ideais para encorajar os trabalhadores a atuar para além das expectativas normais nas organizações. A cultura organizacional é, portanto, um elemento crítico que contribui para o sucesso e a eficácia da organização. O objetivo deste estudo é determinar o impacto que a cultura organizacional do Serviço de Polícia da África do Sul, enquanto organização, tem no Comportamento de Cidadania Organizacional dos seus membros no Cabo Ocidental. O estudo empírico envolveu a participação de 127 inquiridos de três das maiores esquadras de polícia do Cabo Ocidental.
Autorenporträt
O autor é um psicólogo industrial e organizacional registado, que trabalha atualmente no Serviço de Polícia da África do Sul, na região de Overberg, no Cabo Ocidental da África do Sul. Tem trabalhado em várias indústrias e funções desde os 14 anos de idade e aprecia a oportunidade de aprender algo de valor em todas as oportunidades apresentadas.