Jens Schulze

Broschiertes Buch

CRM erfolgreich einführen

Beschreibung

Die Wahrnehmung der Kundenbedürfnisse und die zweckmäßige Reaktion darauf ist von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Aus der Umsetzung des Customer Relationship Management ergeben sich neue Anforderungen an die Prozesse im Marketing, Vertrieb und Service. Zur Realisierung des Erfolgspotenzials aus dem CRM ist eine systematische Einführung notwendig. Handlungsempfehlungen dazu liefert der hier beschriebene Methodenvorschlag zur Einführung von CRM auf allen Ebenen des Business Engineerings: der Strategie-, Prozess- und IS/IT-Ebene. Der Methodenvorschlag enthält verschiedene Techniken und Dokumente, die in Einführungsprojekten zum CRM Verwendung finden sollten, um sichere Projekte durch Erreichung der gesteckten Ziele mit angemessenen Kosten durchzuführen.

Autor

Kundenorientierung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Umsetzung des Customer Relationship Management bedeutet neue Anforderungen an Marketing, Vertrieb und Service. Um das Erfolgspotenzial aus dem CMR zu realisieren, ist eine systematische Einführung notwendig. Handlungsempfehlungen dazu liefert der hier beschriebene Methodenvorschlag zur Einführung von CRM auf allen Ebenen des Business Engineerings. Die vorgestellten Techniken und Dokumente helfen, Einführungsprojekte zum CMR sicher und mit angemessenen Kosten durchzuführen.

Produktdetails

• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-642-62798-9
• Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
• Seitenzahl: 252
• Erscheinungstermin: 5. November 2012
• Deutsch
• Abmessung: 235mm x 155mm x 14mm
• Gewicht: 391g
• ISBN-13: 9783642627989
• ISBN-10: 3642627986
• Artikelnr.: 37480624

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 17.02.2003Jens Schulze: CRM erfolgreich einführen. Springer-Verlag, Berlin 2002, 238 Seiten, 34,95 Euro.

Viele schwadronieren darüber, wenige haben es tatsächlich realisiert: ein funktionierendes Customer-Relationship-Management-System. Es sollten wesentlich mehr Unternehmen in den Genuß langfristiger, profitabler Kundenbeziehungen kommen und sich der Segnungen der modernen Informationstechnologie erfreuen, meint der Autor, der bei der Volkswagen-Bank tätig ist. Er entwickelt einen fundierten Methodenvorschlag zur Einführung eines CRM-Systems. Er skizziert die Techniken und Dokumente, die im Projektmanagement Verwendung finden sollten. Die Schrift hilft dem Praktiker, anspruchsvolle Projektziele zu erreichen, ohne daß das Budget aus dem Ruder läuft.

ROBERT FIETEN

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