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L'economia circolare ha implicazioni importanti per l'organizzazione delle attuali catene di fornitura. Esse devono essere trasformate in catene del valore circolari, in cui le aziende collaborano per gestire efficacemente i cicli completi del valore del prodotto, che consistono nella creazione, conservazione, sfruttamento e ripristino dei valori incarnati del prodotto. Le ricerche precedenti hanno identificato alcuni dei principali ostacoli che impediscono la realizzazione di questa trasformazione, ma sono poche le indicazioni su come organizzare, far funzionare e gestire questi nuovi sistemi...
L'economia circolare ha implicazioni importanti per l'organizzazione delle attuali catene di fornitura. Esse devono essere trasformate in catene del valore circolari, in cui le aziende collaborano per gestire efficacemente i cicli completi del valore del prodotto, che consistono nella creazione, conservazione, sfruttamento e ripristino dei valori incarnati del prodotto. Le ricerche precedenti hanno identificato alcuni dei principali ostacoli che impediscono la realizzazione di questa trasformazione, ma sono poche le indicazioni su come organizzare, far funzionare e gestire questi nuovi sistemi circolari. Questo libro contribuisce a colmare questa lacuna di conoscenza, creando e testando un quadro teorico che comprende le risorse e le capacità inter-organizzative di una catena del valore circolare. Il quadro si basa sulla letteratura esistente nei campi della gestione della catena di fornitura tradizionale e sostenibile, della gestione delle operazioni e dell'informazione e copre tre domini: condizioni organizzative al contorno, risorse operative e capacità manageriali. La validità del quadro è stata messa alla prova raccogliendo dati empirici da interviste semi-strutturate con esperti e dipendenti di aziende pioniere dell'economia circolare.
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