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Die zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage von "Corporate Consulting" liefert Antworten auf die Frage nach dem Sinn- und Existenzgrund interner Beratung. Sie beschreibt die selbstreferenzielle Suche des "In-house Consulting" nach organisationaler Identität und ökonomischem Mehrwert in der Nische zwischen internen Managern und externen Beratern. Interne Beratung erfährt dabei eine Neupositionierung, die nachvollzieht, dass interne Beratung nicht das ist, wofür sie sich hält, sondern den größten organisationalen Nutzen dort stiftet, wo sie das gar nicht vermutet. Interne Beratung wird als…mehr

Produktbeschreibung
Die zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage von "Corporate Consulting" liefert Antworten auf die Frage nach dem Sinn- und Existenzgrund interner Beratung. Sie beschreibt die selbstreferenzielle Suche des "In-house Consulting" nach organisationaler Identität und ökonomischem Mehrwert in der Nische zwischen internen Managern und externen Beratern. Interne Beratung erfährt dabei eine Neupositionierung, die nachvollzieht, dass interne Beratung nicht das ist, wofür sie sich hält, sondern den größten organisationalen Nutzen dort stiftet, wo sie das gar nicht vermutet. Interne Beratung wird als Entwicklungsstadium organisationaler Selbstvergewisserung verstehbar, als Professionalisierung der Organisationsentwicklung auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation der Postmoderne.
Autorenporträt
Louis Klein studiert, praktiziert und lehrt Homöopathie seit über 30 Jahren und gilt in Fachkreisen schon lange als einer der ganz großen Könner in Praxis und Lehre. Seit 8 Jahren ist er der Leiter einer der angesehensten Ausbildungskurse für fortgeschrittene Therapeuten "Homeopathic Master Clinician Course" in USA und Kanada.