Cooperación para la actuación de los agentes de desarrollo
FHI360 en el proyecto ADIJ de USAID y organizaciones juveniles de la ciudad de Bukavu, RD. Congo
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Este estudio se centra en la cooperación al desarrollo. El texto procede de la tesis final del autor, defendida en diciembre de 2022 en el Institut Supérieur de Développement Rural de Bukavu (ISDR BUKAVU ). El caso ilustrado es el de USAID, uno de los socios de la RD del Congo, que ha invertido una cantidad importante en el progreso de los jóvenes de la ciudad de Bukavu a través del proyecto ADIJ. Un consorcio de cuatro organizaciones internacionales lideró la ejecución del proyecto, entre ellas FHI360. El trabajo proporciona una comprensión de las acciones llevadas a cabo por FHI360 e...
Este estudio se centra en la cooperación al desarrollo. El texto procede de la tesis final del autor, defendida en diciembre de 2022 en el Institut Supérieur de Développement Rural de Bukavu (ISDR BUKAVU ). El caso ilustrado es el de USAID, uno de los socios de la RD del Congo, que ha invertido una cantidad importante en el progreso de los jóvenes de la ciudad de Bukavu a través del proyecto ADIJ. Un consorcio de cuatro organizaciones internacionales lideró la ejecución del proyecto, entre ellas FHI360. El trabajo proporciona una comprensión de las acciones llevadas a cabo por FHI360 en este proyecto, centrándose en su contribución al progreso de los corredores a nivel de base. En el marco de la teoría del rendimiento organizativo, el estudio ilustra los aspectos del rendimiento de Génération Epanouie, una organización juvenil que participó como intermediaria en la ejecución del proyecto. Se ofrece una crítica positiva y negativa de los logros del proyecto en relación con las necesidades actuales de los jóvenes de la ciudad de Bukavu, y se propone una estrategia para la actuación de las organizaciones locales en la zona de estudio.
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