Controlling in KMU
Organisation, Ausgestaltung und Umsetzung Fünf Fallbeispiele
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Unternehmen sehen sich heute mit einem ständigen und immer schneller werdenden Wandel konfrontiert. Um diesen Wandel zu bewältigen ist es für Unternehmen heute unerlässlich Controlling zu betreiben. Die in den letzten Jahren für das Controlling entwickelten Instrumente sind dabei in den meisten Fällen für Großunternehmen konzipiert worden. In diesem Buch wird aufgezeigt, dass Controlling aber auch in kleinen und mittleren Unternehmen betrieben wird und dieses jedoch nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist. Im ersten Teil des Buches werden theoretische Grundlagen und Informationen ü...
Unternehmen sehen sich heute mit einem ständigen und immer schneller werdenden Wandel konfrontiert. Um diesen Wandel zu bewältigen ist es für Unternehmen heute unerlässlich Controlling zu betreiben. Die in den letzten Jahren für das Controlling entwickelten Instrumente sind dabei in den meisten Fällen für Großunternehmen konzipiert worden. In diesem Buch wird aufgezeigt, dass Controlling aber auch in kleinen und mittleren Unternehmen betrieben wird und dieses jedoch nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist. Im ersten Teil des Buches werden theoretische Grundlagen und Informationen über kleine und mittlere Unternehmen sowie über das Controlling gegeben. Im zweiten Teil des Buches wird an Hand von fünf Fallbeispielen gezeigt wie der Bereich Controlling in kleinen und mittelständischen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen gehandhabt wird. Durch den engen Bezug zur Praxis ist dieses Buch sowohl für Praktiker als auch für Theoretiker geeignet. Sowohl für Neueinsteiger als auch für interessierte Leserinnen und Leser die bereits Erfahrung im Bereich Controlling haben ist dieses Buch interessant.
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