Controlling-Leitfaden für die öffentliche Verwaltung
Steuern mit Ressourcen: Verwaltungsarbeit und Ressourcenverbrauch; Steuerung
Verwaltungskostenrechnung: Das Rechnungswesen öffentlicher Verwaltungen; Grundbegriffe und Arbeitsstufen der Kostenrechnung: Verwaltungskostenrechnung
Einführung in das Controlling: Grundbegriffe, Phasen, Betriebsstruktur
Controlling in öffentlichen Verwaltungen: Arbeitsgebiete, Budgetierung, Mengen- und Kostenplanung
Controlling als komplexes Informationssystem gilt als wichtiger Bestandteil der aktuellen Reform öffentlicher Verwaltungen und als notwendige Ergänzung zu deren output- und kostenorientierter Steuerung und Budgetierung. Der Kommunalberater Peter Bachmann erläutert die notwendigen Begriffe und Verfahren der Kostenrechnung und des Controlling. Er stellt ihre praktische Umsetzung für typische Verwaltungseinheiten wie Gemeindeverwaltungen oder kleinere Museen vor. Darüber hinaus geht er auf technische Hilfsmittel wie Zielvereinbarungen zwischen Budgetverantwortlichen und Verwaltungsleitung, Budgets, Verwaltungsprodukte, Produktkosten und Berichte zu Soll-Ist-Daten ausführlich ein. Mit vielen praktischen Rechenbeispielen und einer Fallstudie zur Planung eines Verwaltungsproduktes.
Steuern mit Ressourcen: Verwaltungsarbeit und Ressourcenverbrauch; Steuerung
Verwaltungskostenrechnung: Das Rechnungswesen öffentlicher Verwaltungen; Grundbegriffe und Arbeitsstufen der Kostenrechnung: Verwaltungskostenrechnung
Einführung in das Controlling: Grundbegriffe, Phasen, Betriebsstruktur
Controlling in öffentlichen Verwaltungen: Arbeitsgebiete, Budgetierung, Mengen- und Kostenplanung
Controlling als komplexes Informationssystem gilt als wichtiger Bestandteil der aktuellen Reform öffentlicher Verwaltungen und als notwendige Ergänzung zu deren output- und kostenorientierter Steuerung und Budgetierung. Der Kommunalberater Peter Bachmann erläutert die notwendigen Begriffe und Verfahren der Kostenrechnung und des Controlling. Er stellt ihre praktische Umsetzung für typische Verwaltungseinheiten wie Gemeindeverwaltungen oder kleinere Museen vor. Darüber hinaus geht er auf technische Hilfsmittel wie Zielvereinbarungen zwischen Budgetverantwortlichen und Verwaltungsleitung, Budgets, Verwaltungsprodukte, Produktkosten und Berichte zu Soll-Ist-Daten ausführlich ein. Mit vielen praktischen Rechenbeispielen und einer Fallstudie zur Planung eines Verwaltungsproduktes.