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Desde os anos 80, quando os investigadores geopolíticos se referem à globalização, dizem frequentemente "Pense global, Aja local". As empresas multinacionais precisam de fazer concessões no que diz respeito a estas duas escalas. Compreender e ter consciência do mercado global é necessário, mas não suficiente, para se comprometer plenamente com o desenvolvimento empresarial e a rentabilidade das empresas globais de uma forma sustentável. De facto, desde a globalização, este é um desafio bastante duplo. À medida que a economia se torna mais globalizada e competitiva, as grandes emp...
Desde os anos 80, quando os investigadores geopolíticos se referem à globalização, dizem frequentemente "Pense global, Aja local". As empresas multinacionais precisam de fazer concessões no que diz respeito a estas duas escalas. Compreender e ter consciência do mercado global é necessário, mas não suficiente, para se comprometer plenamente com o desenvolvimento empresarial e a rentabilidade das empresas globais de uma forma sustentável. De facto, desde a globalização, este é um desafio bastante duplo. À medida que a economia se torna mais globalizada e competitiva, as grandes empresas estão a lidar com a compra de matérias-primas e bens a fornecedores e para os clientes finais numa gama mais vasta de locais. Que desafios estão eles a enfrentar? Quais são os desafios a ultrapassar para as empresas multinacionais para manter ou aumentar a sua quota de mercado? Como podem elas ligar-se entre si e alcançar os objectivos de forma eficiente? Como é óptima a gestão transcultural no departamento de compras? De que podem precisar? As multinacionais têm de mudar total ou parcialmente a sua posição de compras? Este livro dar-lhe-á respostas no que diz respeito às compras no nosso mundo globalizado.
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