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Los diferentes modelos de madurez diseñados para la administración de proyectos, miden el grado de efectividad con que se administran y alinean los procesos continuos con la estrategia general de la organización. En términos de administración de proyectos, la madurez está relacionada con la capacidad que adquiere la organización de producir éxitos repetidos en la administración de proyectos. Un modelo de madurez a grandes rasgos es un conjunto estructurado de elementos (buenas prácticas, herramientas de medición, criterios de análisis, etc.), que permiten identificar las capacidades de una…mehr

Produktbeschreibung
Los diferentes modelos de madurez diseñados para la administración de proyectos, miden el grado de efectividad con que se administran y alinean los procesos continuos con la estrategia general de la organización. En términos de administración de proyectos, la madurez está relacionada con la capacidad que adquiere la organización de producir éxitos repetidos en la administración de proyectos. Un modelo de madurez a grandes rasgos es un conjunto estructurado de elementos (buenas prácticas, herramientas de medición, criterios de análisis, etc.), que permiten identificar las capacidades de una organización en el tema de dirección de proyectos, compararlas con estándares existentes, identificar vacíos o debilidades y establecer procesos de mejora continua. Esta investigación tiene como propósito documentar comparativamente los principales criterios entre algunos de los modelos de madurez para la gestión de, que son utilizados por las organizaciones y reconocidos a nivel mundial.
Autorenporträt
Ingeniero de Sistemas y Telecomunicaciones de la Universidad Libre Cali con especialización en Gestión Integral de Proyectos de la Universidad de San Buenaventura en Cali Colombia.