Classificazione strategica degli investimenti IT e IS
Modello decisionale multicriteriale
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Il presente lavoro fornisce un contributo alla pianificazione strategica degli investimenti in Information Technology (IT) e Sistemi Informativi (IS), consolidandone le basi e il valore per le organizzazioni di oggi. A tal fine, questo lavoro propone un approccio alla formulazione e alla strutturazione degli investimenti attraverso la classificazione strategica delle alternative di portafoglio IT e IS. Il modello di studio è stato applicato a un'azienda che effettua investimenti periodici nell'area. Attraverso i risultati ottenuti, è stato possibile analizzare l'impatto strategico delle alte...
Il presente lavoro fornisce un contributo alla pianificazione strategica degli investimenti in Information Technology (IT) e Sistemi Informativi (IS), consolidandone le basi e il valore per le organizzazioni di oggi. A tal fine, questo lavoro propone un approccio alla formulazione e alla strutturazione degli investimenti attraverso la classificazione strategica delle alternative di portafoglio IT e IS. Il modello di studio è stato applicato a un'azienda che effettua investimenti periodici nell'area. Attraverso i risultati ottenuti, è stato possibile analizzare l'impatto strategico delle alternative e, attraverso l'analisi, è emerso che esse non erano allineate con gli obiettivi organizzativi. A tal fine, lo studio ha proposto un nuovo modello per verificare l'impatto strategico delle alternative di investimento in IT e IS e, dopo averlo applicato, si è constatato che le alternative elaborate attraverso i portafogli erano più allineate strategicamente con gli obiettivi organizzativi. La conclusione è che utilizzando il modello proposto è stato possibile identificare le decisioni di investimento nell'area che meglio si adatta alla visione strategica dell'organizzazione.
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