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Per molte aziende, definire una strategia di sostenibilità e integrare un sistema di gestione della sostenibilità funzionante è diventato un principio guida. Il controlling della sostenibilità e i relativi strumenti di analisi svolgono un ruolo decisivo in questo senso. Questo studio analizza gli effetti delle figure chiave legate alla sostenibilità sulle decisioni strategiche delle aziende. Lo studio empirico e la ricerca in letteratura hanno dimostrato che la trasformazione in un'azienda sostenibile è essenziale per la sua esistenza. Le normative legali e le aspettative degli stakeholder…mehr

Produktbeschreibung
Per molte aziende, definire una strategia di sostenibilità e integrare un sistema di gestione della sostenibilità funzionante è diventato un principio guida. Il controlling della sostenibilità e i relativi strumenti di analisi svolgono un ruolo decisivo in questo senso. Questo studio analizza gli effetti delle figure chiave legate alla sostenibilità sulle decisioni strategiche delle aziende. Lo studio empirico e la ricerca in letteratura hanno dimostrato che la trasformazione in un'azienda sostenibile è essenziale per la sua esistenza. Le normative legali e le aspettative degli stakeholder devono essere prese in considerazione quando si definiscono gli obiettivi di sostenibilità. È necessario definire cifre chiave adeguate per misurare il raggiungimento degli obiettivi, al fine di presentare la performance di sostenibilità dell'azienda sul mercato e di avviare un dialogo con gli stakeholder. È inoltre emerso chiaramente che, in tempi di crisi globale e di normative legali sempre più rigide, le cifre chiave come elemento di controllo degli obiettivi di sostenibilità hanno un'influenza significativa sulle decisioni strategiche dell'azienda.
Autorenporträt
Thomas Lenk, MBA (born 1979)Many years of management experience in an international group in the financial sector.