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Der Finanzdienstleistungsmarkt befindet sich nicht
zuletzt auch ausgelöst von der aktuellen Finanzkrise
in einer nie dagewesenen Umbruchphase. Der Druck auf
die regionalen Genossenschaftsbanken wächst u.a.
aufgrund des Verlustes von Marktanteilen bedingt
durch neue Wettbewerber und ein verändertes
Kundenverhalten. Dieses Buch beschreibt die Trends
im Bankensektor und behandelt die Frage der
strategischen Positionierung der
Genossenschaftsbanken, sowie die daraus
resultierenden aktuellen und zukünftigen
Anforderungen an das Management. Wie fit sind die
Banken, um die ständigen Herausforderungen der
Zukunft bewältigen zu können? Welche Kompetenzen
werden insbesondere im Bereich Management und
Führung künftig benötigt? Welche Schlussfolgerungen
ergeben sich daraus für das HRM? Eine tiefgreifende
Analyse mit führenden Köpfen des
Genossenschaftswesens gibt Einblicke und eine
Einschätzung zur aktuellen Lage und den
Handlungsnotwendigkeiten der Zukunft. Darüber hinaus
zeigt das Buch konkrete Lösungsansätze für eine
positive Bewältigung der Zukunft. Dieses Buch
richtet sich an Vorstände, Führungskräfte, Verbände
sowie an Berater der Bankenbranche.
zuletzt auch ausgelöst von der aktuellen Finanzkrise
in einer nie dagewesenen Umbruchphase. Der Druck auf
die regionalen Genossenschaftsbanken wächst u.a.
aufgrund des Verlustes von Marktanteilen bedingt
durch neue Wettbewerber und ein verändertes
Kundenverhalten. Dieses Buch beschreibt die Trends
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Genossenschaftsbanken, sowie die daraus
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Banken, um die ständigen Herausforderungen der
Zukunft bewältigen zu können? Welche Kompetenzen
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