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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, jene Change Management Maßnahmen herauszuarbeiten, mit deren Hilfe die Transformation in Richtung New Work, unter Berücksichtigung der Herausforderungen, die bei der Abflachung der Hierarchie entstehen, gelingen kann. Die Auswahl der Maßnahmen stützen sich dabei, auf eine zuvor durchgeführte fundierte wissenschaftliche Analyse von Konzepten und Modellen aus der einschlägigen Literatur. Es wird untersucht, ob eine Demokratisierung zu einem erfolgreichen New Work unumgänglich ist und darüber hinaus werden die Vor- und Nachteile dieser gegenübergestellt und diskutiert. In einer sich durch die Digitalisierung immer schneller verändernden Welt, in der die Vermischung von Freizeit und Arbeit zunimmt und sich gleichzeitig die Anforderungen der Arbeitnehmer verändert, drängt alles zum Wandel. Ebenso stehen die Unternehmen unter dem Druck ihre Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unternehmen, die sich den veränderten Bedingungen bestmöglich anpassen und sich als wandlungsfähig erweisen, werden zukünftig erfolgreich agieren. Diese Prozesse gelingen jedoch nur, wenn sie gut organisiert sind und ihre Auswirkungen bedacht werden.