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Os líderes desempenham um papel crítico em uma organização em seu sucesso ou fracasso. Organizações bem sucedidas têm líderes que respondem a novas oportunidades e direcionam a empresa para executar progressivamente os principais imperativos estratégicos. Na era do mundo tecnológico e dinâmico, os líderes têm de assumir os desafios no ambiente do negócio e transformar estas mudanças radicais e fundamentais em vantagens competitivas da organização. O crescimento da indústria de TI tem sido rápido em comparação com qualquer outro setor. O objetivo do estudo é avaliar a extensão dos atributos de…mehr

Produktbeschreibung
Os líderes desempenham um papel crítico em uma organização em seu sucesso ou fracasso. Organizações bem sucedidas têm líderes que respondem a novas oportunidades e direcionam a empresa para executar progressivamente os principais imperativos estratégicos. Na era do mundo tecnológico e dinâmico, os líderes têm de assumir os desafios no ambiente do negócio e transformar estas mudanças radicais e fundamentais em vantagens competitivas da organização. O crescimento da indústria de TI tem sido rápido em comparação com qualquer outro setor. O objetivo do estudo é avaliar a extensão dos atributos de liderança entre os gestores das organizações de TI e Não TI e testar se os atributos de liderança percebidos dependem do perfil dos entrevistados. O objetivo do estudo é avaliar a extensão dos atributos de liderança entre os gerentes em organizações de TI e Não TI e testar se os atributos de liderança percebidos dependem do perfil dos entrevistados.
Autorenporträt
Dr. Naresh BV, profesor contratado de la Escuela de Comercio y Administración de la Universidad de Dravidian, Kuppam. Con más de 10 años de experiencia en el campo de la enseñanza, la investigación y la educación. Profesor Panatula Murali Krishna HOD, SKIM Anantapur, Andhra Pradesh, eminente académico e investigador en el ámbito de la gestión.