Cadre pour obtenir un avantage concurrentiel à l'aide du modèle de RSE - Sam Kilimvi, Aitaa
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Toutes les entreprises, quelles que soient leur taille, leur localisation ou leur nature, ont été confrontées à la concurrence tant qu'elles ont fourni les mêmes biens et services. La concurrence existe dans tous les processus commerciaux. La concurrence peut être ressentie directement ou indirectement, être potentielle ou de remplacement, provenir de facteurs internes ou externes. L'interrelation entre la société et les entreprises existe depuis des temps immémoriaux. Les entreprises fonctionnent grâce aux personnes. La RSE est donc perçue comme un concept dans lequel les entreprises…mehr

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Produktbeschreibung
Toutes les entreprises, quelles que soient leur taille, leur localisation ou leur nature, ont été confrontées à la concurrence tant qu'elles ont fourni les mêmes biens et services. La concurrence existe dans tous les processus commerciaux. La concurrence peut être ressentie directement ou indirectement, être potentielle ou de remplacement, provenir de facteurs internes ou externes. L'interrelation entre la société et les entreprises existe depuis des temps immémoriaux. Les entreprises fonctionnent grâce aux personnes. La RSE est donc perçue comme un concept dans lequel les entreprises redonnent volontairement aux gens et peuvent tirer parti de cette opportunité pour obtenir un avantage concurrentiel.
Autorenporträt
Chercheur doctorant, maître de conférences à l'université Muni (Arua, Ouganda) et chef du département Administration et gestion des affaires. Il est également tuteur à temps partiel à l'Université d'East London.