Aus dem Inhalt: I. Moderne Produktionsstrukturen auf dem Weg zur 'Fabrik der Zukunft' A. Die 'Fabrik der Zukunft' in strategischer Perspektive B. Produktionsplanung und -steuerung in der 'Fabrik der Zukunft' II. Beziehungen zwischen CIM und Logistik A. CIM contra Logistik? B. Logistikorientiertes Layout von Fertigungssystemen C. Just-in-Time-Produktion und Liefrantenstellung III. Wirtschaftlichkeits- und Controllingaspekte in der 'Fabrik der Zukunft' A. Planung und Realisierung von CIM-Konzepten B. Unternehmensübbergreifender Nutzen von CIM-Investitionen C. Controlling als notwendiges Führungsinstrument für den modernen Produktionsbetrieb IV. Organisation und Personal in der 'Fabrik der Zukunft' A. Organisation und Information in der 'Fabrik der Zukunft' B. Personalwirtschaft in der 'Fabrik der Zukunft' C. Partizipative Konzepte in der 'Fabrik der Zukunft'