Nach der Theorie der Begeisterung ist ein begeistertes Leben ein glückliches Leben. Das Gefühl zu haben, genau das zu tun, wo meine Talente und Interessen liegen und wobei ich persönliche und berufliche Energiequellen optimal ausschöpfen kann, macht mich glücklich. Wer möchte nicht glücklich sein? Welcher Manager wünscht sich keine begeisterten Mitarbeiter? In schwierigen Zeiten setzt Begeisterung zusätzliche Energie frei, um anstrengende Situationen zu meistern und genau darum sind begeisterte Mitarbeiter Gold wert. Begeisterungsstudien ergaben jedoch, dass neun von zehn befragten Arbeitnehmern diese Arbeits- und Lebensfreude in geringem Maße oder gar nicht erleben. Viele gaben sogar an, dass sie wegen der Verkennung ihrer Talente oder durch die starren Arbeitsstrukturen eher eine Abnahme ihrer Begeisterung wahrnahmen.