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Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit der Frage, ob das Konzept der Balanced Scorecard, das eine mehrdimensionale Unternehmensbetrachtung gewährleistet, in mittelständischen Unternehmen, speziell im Sektor des Maschinenbaus, eingesetzt werden kann. Zum anderen wird der Frage nachgegangen, welche individuelle IT-Unterstützung ein mittelständisches Unternehmen benötigt, um ein solches Konzept umzusetzen und betreiben zu können.
Der Autor Ingo Schneider gibt einen Überblick über den Sektor des Maschinenbaus, wie über das Konzept der Balanced Scorecard. Im Anschluss wird dieses Konzept, beispielhaft auf ein virtuelles mittelständisches Maschinenbauunternehmen angewendet. Folgend beschäftigt sich der Autor mit der Frage, welche Klassifikation und Kriterien zu BSC Softwarelösungen vorliegen und zeigt einen Auswahlprozess für eine Balanced Scorecard Software auf. Zum Abschluss wird das BSC Konzept kritisch hinterfragt.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, an Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschaftsinformatiker, Manager und alle Unternehmer.
Der Autor Ingo Schneider gibt einen Überblick über den Sektor des Maschinenbaus, wie über das Konzept der Balanced Scorecard. Im Anschluss wird dieses Konzept, beispielhaft auf ein virtuelles mittelständisches Maschinenbauunternehmen angewendet. Folgend beschäftigt sich der Autor mit der Frage, welche Klassifikation und Kriterien zu BSC Softwarelösungen vorliegen und zeigt einen Auswahlprozess für eine Balanced Scorecard Software auf. Zum Abschluss wird das BSC Konzept kritisch hinterfragt.
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