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Einer der wichtigsten Faktoren bei umfassenden organisatorischen Veränderungen sind die Humanressourcen. Die Schaffung eines partizipativen Managementstils ist erforderlich, um die Humanressourcen zu entwickeln, die Produktivität zu steigern und die Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, um die Unternehmensziele zu erreichen. In dieser Hinsicht sind die Organisationen überlegen, die bereit sind, Risiken einzugehen und die Entscheidungsfindung auf die niedrigste organisatorische Ebene zu verlagern. Angesichts der Bedeutung der Beteiligung der Mitarbeiter an ihrer…mehr

Produktbeschreibung
Einer der wichtigsten Faktoren bei umfassenden organisatorischen Veränderungen sind die Humanressourcen. Die Schaffung eines partizipativen Managementstils ist erforderlich, um die Humanressourcen zu entwickeln, die Produktivität zu steigern und die Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, um die Unternehmensziele zu erreichen. In dieser Hinsicht sind die Organisationen überlegen, die bereit sind, Risiken einzugehen und die Entscheidungsfindung auf die niedrigste organisatorische Ebene zu verlagern. Angesichts der Bedeutung der Beteiligung der Mitarbeiter an ihrer Produktivität wurde in dieser Studie versucht, die Beziehung zwischen partizipativem Management und der Produktivität der Mitarbeiter zu untersuchen.
Autorenporträt
Dr.A.Jaberansari ph.D en gestion de l'éducation M.A en gestion de l'éducation Sujet d'intérêt Recherche : Gestion des connaissances - Audit de la gestion des connaissances - Gestion participative - Ressources humaines - Productivité de l'organisation - Culture et climat - Satisfaction au travail - Stress au travail - Similaire à moi - Informatique collective, etc.