Auswirkungen der Führung auf die Kreativität und Leistung der Mitarbeiter
Auswirkung der strategischen Führung auf die Kreativität und Leistung der Mitarbeiter im Telekommunikationssektor Pakistans
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Das Ziel dieser Studie ist es, die Auswirkungen der strategischen Führung auf die Kreativität und die Leistung der Mitarbeiter zu untersuchen, indem die verschiedenen Dimensionen der strategischen Führung (Kundenorientierung, Geschäftsentwicklung, operative Effizienz und organisatorische Kreativität) analysiert werden, und zwar durch den Einfluss des Vertrauens und die Frage, inwieweit das Vertrauen die Beziehung zwischen der strategischen Führung und der Kreativität der Mitarbeiter sowie zwischen der strategischen Führung und der Leistung der Mitarbeiter beeinflusst.Das Ergebnis zeigt...
Das Ziel dieser Studie ist es, die Auswirkungen der strategischen Führung auf die Kreativität und die Leistung der Mitarbeiter zu untersuchen, indem die verschiedenen Dimensionen der strategischen Führung (Kundenorientierung, Geschäftsentwicklung, operative Effizienz und organisatorische Kreativität) analysiert werden, und zwar durch den Einfluss des Vertrauens und die Frage, inwieweit das Vertrauen die Beziehung zwischen der strategischen Führung und der Kreativität der Mitarbeiter sowie zwischen der strategischen Führung und der Leistung der Mitarbeiter beeinflusst.Das Ergebnis zeigt, dass beide abhängigen Variablen positiv mit dem strategischen Führungsstil zusammenhängen und somit ein positiver Einfluss der strategischen Führung auf die Kreativität der Mitarbeiter und die Mitarbeiterleistung besteht. Daraus schließen wir, dass es neben Vertrauen noch andere Faktoren gibt, die die Kreativität der Mitarbeiter in einer Organisation fördern können.
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