Auswirkungen der Änderung der Federal Acquisition Regulation auf Fehlverhalten
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
59,90 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
Das Project on Government Oversight listete 632 gemeldete Fälle von Fehlverhalten von Auftragnehmern der Regierung auf, die seit 2007 zu Vergleichen oder Bußgeldern in Höhe von insgesamt 41,95 Milliarden US-Dollar in der Branche der Regierungsaufträge führten. Beamte der öffentlichen Auftragsvergabe änderten 2009 die Federal Acquisition Regulation (FAR), um Fehlverhalten zu reduzieren. Ziel dieser kausal-komparativen Studie war es, herauszufinden, ob die Änderung der FAR im Jahr 2009 die Rate des gemeldeten Fehlverhaltens von Auftragnehmern signifikant reduziert hat, und die Auswirkung...
Das Project on Government Oversight listete 632 gemeldete Fälle von Fehlverhalten von Auftragnehmern der Regierung auf, die seit 2007 zu Vergleichen oder Bußgeldern in Höhe von insgesamt 41,95 Milliarden US-Dollar in der Branche der Regierungsaufträge führten. Beamte der öffentlichen Auftragsvergabe änderten 2009 die Federal Acquisition Regulation (FAR), um Fehlverhalten zu reduzieren. Ziel dieser kausal-komparativen Studie war es, herauszufinden, ob die Änderung der FAR im Jahr 2009 die Rate des gemeldeten Fehlverhaltens von Auftragnehmern signifikant reduziert hat, und die Auswirkungen der Änderung auf die ethischen Geschäftsprozesse von Auftragnehmern der Regierung zu untersuchen. Die Abschreckungstheorie diente als Grundlage für diese Studie, die untersuchte, wie sich die Änderung der FAR im Jahr 2009 auf die Rate der gemeldeten Verfehlungen von Auftragnehmern der Regierung (abhängige Variable) und auf die ethischen Geschäftsprozesse von Auftragnehmern der Regierung (abhängige Variable) auswirkte. Die Daten wurden über einen Zeitraum von sieben Jahren (unabhängige Variable) erhoben, der in zwei separate Zeiträume von drei Jahren unterteilt war, vor und nach der Änderung der FAR.
Andere Kunden interessierten sich für
