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Dieses Buch wurde geschrieben, um Praktikern von Bauprojekten dabei zu helfen, die Probleme in Frage zu stellen, die die Durchführung von Bauprojekten meist zum Scheitern bringen. In diesem Buch wird das Wissen über Bauprojekte hinsichtlich Bauzeitplan, Baukosten, Bauproduktivität und Bauangebot entwickelt. Die Faktoren, die zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen, geringer Produktivität und erfolglosen Ausschreibungen führen, sind Teil des Inhalts dieses Buches. Die Methode von Pert und Gant und ein Grundwissen über Microsoft Project wurden eingeführt, um den Benutzern dieses Buches zu…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch wurde geschrieben, um Praktikern von Bauprojekten dabei zu helfen, die Probleme in Frage zu stellen, die die Durchführung von Bauprojekten meist zum Scheitern bringen. In diesem Buch wird das Wissen über Bauprojekte hinsichtlich Bauzeitplan, Baukosten, Bauproduktivität und Bauangebot entwickelt. Die Faktoren, die zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen, geringer Produktivität und erfolglosen Ausschreibungen führen, sind Teil des Inhalts dieses Buches. Die Methode von Pert und Gant und ein Grundwissen über Microsoft Project wurden eingeführt, um den Benutzern dieses Buches zu helfen, die Planung zukünftiger Bauprojekte erfolgreich zu bewältigen. Das Ertragswertmanagement wurde ebenfalls beschrieben und im Detail interpretiert, und es werden Beispiele des Projekts verwendet, um die Leistung des Projekts in Bezug auf den Zeitplan-Leistungsindex und den Kosten-Leistungsindex zu bewerten.Bei der Übersetzung dieses Buches wurde künstliche Intelligenz eingesetzt.
Autorenporträt
Dr. Akogbe Kokou Missogbe Thomas Romulad hat einen Bachelor-Abschluss in Bauingenieurwesen, einen Master-Abschluss in Bauingenieurwesen und einen Doktortitel in Bauingenieurwesen.