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Die Einführung eines kompetenzbasierten Ansatzes für das Personalmanagement im öffentlichen Dienst ist eine der Möglichkeiten zur Verbesserung seiner Effizienz. In der ausländischen Erfahrung mit dem Personalmanagement im öffentlichen Dienst hat die Praxis des kompetenzbasierten Ansatzes zum Aufbau eines effizienten öffentlichen Dienstes in letzter Zeit zugenommen. Die Umsetzung dieses Konzepts in die Praxis ermöglicht die Lösung einer Reihe von Fragen im Zusammenhang mit der effektiven Rekrutierung und Vermittlung von Personal in öffentlichen Behörden, der Karriereplanung, der Entwicklung und maximalen Nutzung des Arbeitskräftepotenzials, der Entwicklung eines Systems zur Arbeitsmotivation und der Durchführung transparenter und effektiver Beurteilungen. Die Analyse der wissenschaftlichen Literatur zeigt, dass ein wissenschaftliches Interesse an der Erforschung der Frage der beruflichen Kompetenz von Beamten in der öffentlichen Verwaltung bei in- und ausländischen Wissenschaftlern wie A.A. Verbitsky, A.A. Demina, N.I. Demidishina, L.I. Ponomarev, Y.A. Tikhomirov, J. Raven, Steve Widdet und Sara Hallfor besteht. Die Forschung über die Suche nach modernen methodischen Ansätzen für das Kompetenzmanagement des Personals im öffentlichen Dienst und deren Umsetzung ist jedoch unterentwickelt.