Andere Kunden interessierten sich auch für
![Corporate Governance, Auditor Choice and Auditor Switch]( "Corporate Governance, Auditor Choice and Auditor Switch")
Corporate Governance, Auditor Choice and Auditor Switch32,99 €![Berufsgrundsätze des Abschlussprüfers und deren Ausnahmen: Unabhängigkeit]( "Berufsgrundsätze des Abschlussprüfers und deren Ausnahmen: Unabhängigkeit")
Berufsgrundsätze des Abschlussprüfers und deren Ausnahmen: Unabhängigkeit18,95 €![Umwandlungsrecht. Rechtsfolgen der Verschmelzung oder Spaltung für Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschluss]( "Umwandlungsrecht. Rechtsfolgen der Verschmelzung oder Spaltung für Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschluss")
Umwandlungsrecht. Rechtsfolgen der Verschmelzung oder Spaltung für Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschluss18,95 €![Chancen und Risiken eines Cross-Border-Leasing]( "Chancen und Risiken eines Cross-Border-Leasing")
Chancen und Risiken eines Cross-Border-Leasing18,95 €![Geplante Änderungen zur Goodwillbilanzierung nach IFRS 3]( "Geplante Änderungen zur Goodwillbilanzierung nach IFRS 3")
Geplante Änderungen zur Goodwillbilanzierung nach IFRS 318,95 €![Due Diligence]( "Due Diligence")
Due Diligence18,95 €![Kapitalflussrechnung nach IAS 7]( "Kapitalflussrechnung nach IAS 7")
Kapitalflussrechnung nach IAS 718,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Rechnungslegung und Prüfungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Grundsätzlich gibt es zwei Ansätze zum Prüferwechsel, die ein interessantes Untersuchungsfeld bieten. Auf der einen Seite kann man Prüferwechsel aus internen Beweggründen beobachten. Auf der anderen Seite wird in der Öffentlichkeit ein Prüferwechsel z.B. wegen Verdacht der "Kumpanei" gefordert. Doch welche Gründe tatsächlich zu einem Prüferwechsel führen und welche Rahmenbedingungen dem ganzen zugrunde liegen, ist den meisten unbekannt und soll hier weiter untersucht werden. Zahlreiche öffentlich bekannt gewordene Problemfälle wie z.B. FlowTex, Phillip Holzmann, Comroad, Phenomedia und Enron haben die Wirtschaftsprüfer in eine Glaubenskrise geführt. Die Erwartungslücke ist größer als je zuvor. Mit dem Wechsel des Abschlussprüfers, so denkt man, kann man die Unabhängigkeit des Prüfers unterstützen und solche Probleme eventuell im Keim ersticken. Ob eine, vor dem KonTraG ständig geforderte, gesetzliche Rotationspflicht die Unabhängigkeit des Prüfers erhöht? Ergeben sich dadurch andere, vielleicht schwerwiegendere, Nachteile?