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Ce livre est écrit pour aider les praticiens des projets de construction à remettre en question les problèmes qui conduisent la plupart du temps à l'échec des projets de construction. Il développe dans ce livre, une connaissance des projets de construction concernant le calendrier de construction, le coût de construction, la productivité de construction et l'offre de construction. Les facteurs qui causent des retards et des dépassements de coûts, une faible productivité et des contrats de soumission non retenus font partie du contenu de ce livre. La méthode de Pert et Gant et une connaissance…mehr

Produktbeschreibung
Ce livre est écrit pour aider les praticiens des projets de construction à remettre en question les problèmes qui conduisent la plupart du temps à l'échec des projets de construction. Il développe dans ce livre, une connaissance des projets de construction concernant le calendrier de construction, le coût de construction, la productivité de construction et l'offre de construction. Les facteurs qui causent des retards et des dépassements de coûts, une faible productivité et des contrats de soumission non retenus font partie du contenu de ce livre. La méthode de Pert et Gant et une connaissance de base du projet Microsoft ont été introduites pour aider les utilisateurs de ce livre à gérer avec succès la planification de futurs projets de construction de développement. La gestion de la valeur des gains a également été décrite, interprétée en détail et des échantillons du projet sont utilisés pour évaluer les performances du projet en termes d'indice de performance des délais et d'indice de performance des coûts. L'intelligence artificielle a été utilisée pour traduire ce livre.
Autorenporträt
Dr. Akogbe Kokou Missogbe Thomas Romulad hat einen Bachelor-Abschluss in Bauingenieurwesen, einen Master-Abschluss in Bauingenieurwesen und einen Doktortitel in Bauingenieurwesen.