Appels d'offres, achats et gestion de projets de construction
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Ce livre a été écrit pour aider les praticiens des projets de construction à résoudre les problèmes qui conduisent la plupart du temps à l'échec des projets de construction. Il est développé dans ce livre, une connaissance des projets de construction concernant le calendrier de construction, le coût de construction, la productivité de construction et l'offre de construction. Les facteurs qui causent les retards et les dépassements de coûts, la faible productivité et l'échec des appels d'offres font partie du contenu de ce livre. La méthode de Pert et Gant et une connaissance d...
Ce livre a été écrit pour aider les praticiens des projets de construction à résoudre les problèmes qui conduisent la plupart du temps à l'échec des projets de construction. Il est développé dans ce livre, une connaissance des projets de construction concernant le calendrier de construction, le coût de construction, la productivité de construction et l'offre de construction. Les facteurs qui causent les retards et les dépassements de coûts, la faible productivité et l'échec des appels d'offres font partie du contenu de ce livre. La méthode de Pert et Gant et une connaissance de base de Microsoft Project ont été introduites pour aider les utilisateurs de ce livre à gérer avec succès la planification des futurs projets de construction. La gestion de la valeur acquise a également été décrite, interprétée en détail et des échantillons du projet sont utilisés pour évaluer la performance du projet en termes d'indice de performance du calendrier et d'indice de performance des coûts. Enfin, une liste de sujets de recherche potentiels sur les projets de construction dans différents domaines du génie civil est discutée et la méthodologie pour mener des recherches sur la gestion de projet est proposée dans plusieurs articles clés publiés inclus dans ce livre.
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