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Con el crecimiento de las organizaciones en el sector de la construcción, surgen varias empresas para intentar conseguir una parte del mercado, como es el caso de las empresas que trabajan con yeso. Con esto, algunos diferenciales como la calidad y la rapidez del servicio son necesarios para colocar la empresa por delante de sus competidores. Los profesionales que trabajan en la fábrica de este tipo de empresas tienen una jornada larga y agotadora que en varias ocasiones acaba agravándose debido al ritmo de trabajo y a una disposición inadecuada del proceso de producción. Este tipo de casos requiere un estudio ergonómico que simplifique el trabajo del profesional y provoque un beneficio mutuo entre el trabajador y la empresa. La descripción del proceso de producción empleado en la empresa ayuda a determinar los fallos ergonómicos del entorno de la empresa. Para lograr esta descripción, fue necesario mapear los layouts de la organización, observar la postura del equipo durante la jornada laboral y proponer un nuevo layout que elimine posibles esfuerzos innecesarios.