Aplicación de 6 Sigma+Lean en el mejoramiento del OEE
Caso de estudio en la industria farmacéutica
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El uso de la metodología de Seis Sigma + Lean permitió obtener un OEE mínimo del 40% para finales de año. Lean y Seis Sigma presentan una metodología robusta, organizada y sistemática para la mejora estratégica de la organización. Lean se concentrará en eliminar aquellas actividades que no agregan valor en la organización (eliminar los 8 desperdicios) y Seis sigma en reducir la variación en el proceso. Dicho de otra forma, Lean nos ayuda a mejorar el proceso y Seis Sigma a mantenerlo bajo control. La metodología Seis Sigma + Lean nos muestra su validez para afrontar los diferentes ...
El uso de la metodología de Seis Sigma + Lean permitió obtener un OEE mínimo del 40% para finales de año. Lean y Seis Sigma presentan una metodología robusta, organizada y sistemática para la mejora estratégica de la organización. Lean se concentrará en eliminar aquellas actividades que no agregan valor en la organización (eliminar los 8 desperdicios) y Seis sigma en reducir la variación en el proceso. Dicho de otra forma, Lean nos ayuda a mejorar el proceso y Seis Sigma a mantenerlo bajo control. La metodología Seis Sigma + Lean nos muestra su validez para afrontar los diferentes problemas en la línea de producción y mejorar su rendimiento de OEE a un 40%, la reducción del tiempo de cambio de formato en un 65.57%, reducción de merma en un 76.96% y un incremento en el tiempo de funcionamiento de 49.13%.
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