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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel; Standort Braunschweig, Veranstaltung: Projektmanagement in einrichtungen des Gesundheitswesens, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich zunächst einmal mit dem Grundgedankendes Projektmanagements. Wir werden dabei näher an den Begriff "Projekt"eingehen, sowie auf die Bedeutung von Projektmanagement. Anschließendwollen wir erläutern, warum Projektorganisation in der Krankenkassedurchgeführt wird. Dabei greifen wir auf ein Beispiel aus derPraxis der Gesetzlichen Krankenversicherung, dem CRM - Projekt zurück.Wir durchleuchten die Gründe für das CRM - Projekt, die Anforderungsanalysesowie den weiteren Projektverlauf. Im Anschluss daranwerden wir die Grundlagen der Projektplanung darstellen. In diesemKapitel stellen wir sowohl die Einbettung der Projektplanung in den Projektablauf dar, sowie die Aufgabenplanung und Ablauf- und Terminplanungim Projektdar.Im weiteren Verlauf dieser Arbeit soll dann ein weiterer wichtiger Punktder Projektplanung, das Risikomanagement, aufgeführt werden. Hierwird zunächst mal der Begriff "Risiko" erklärt, sowie die verschiedenenPhasen, wie Risikoanalyse, -bewertung und -absicherung. Anschließendwerden die Maßnahmen erörtert. Dabei werden v.a. die Punkteder Maßnahmenplanung, -bewertung und das Risiko Controlling genauerdargestellt.Abschließend folgt dann noch ein Fazit, wo die wichtigsten Kenntnissenoch einmal kurz zusammengefasst werden.[...]