Analyse irreversibler Projektkosten
Praxisorientierte Untersuchung von Entscheidungssituationen bei Unternehmen bezüglich gescheiterten Projekten
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Viele öffentliche Grossprojekte in der Vergangenheit sind trotz teilweise immenser Kostenexplosionen stets stur weitergeführt worden, obwohl eine rasche und konsequente Beendigung des Projektes nicht nur aus heutiger Sicht eindeutig rationaler und vernünftiger gewesen wäre. Häufig werden jedoch solche fast schon zum Scheitern verurteilte Katastrophenprojekte rigoros und ohne Scheu vor weiteren unnötigen Kosten durchgesetzt. Nicht selten kommt es sogar vor, dass sich eine derartige Kostenexplosion bereits kurz nach dem Durchführungsbeschluss abzeichnet. Öffentliche Gelder in nahezu unbe...
Viele öffentliche Grossprojekte in der Vergangenheit sind trotz teilweise immenser Kostenexplosionen stets stur weitergeführt worden, obwohl eine rasche und konsequente Beendigung des Projektes nicht nur aus heutiger Sicht eindeutig rationaler und vernünftiger gewesen wäre. Häufig werden jedoch solche fast schon zum Scheitern verurteilte Katastrophenprojekte rigoros und ohne Scheu vor weiteren unnötigen Kosten durchgesetzt. Nicht selten kommt es sogar vor, dass sich eine derartige Kostenexplosion bereits kurz nach dem Durchführungsbeschluss abzeichnet. Öffentliche Gelder in nahezu unbegreiflichen Höhen werden so verschwendet, ohne überhaupt jemals einen angemessenen Nutzen oder Gegenwert aus den - wenn überhaupt - fertiggestellten Projekten zu erzielen. So fressen solche Projekte die zuvor kalkulierten Gewinne vollständig auf.
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