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C'est tellement simple que c'en est compliqué ! Voici enfin le moyen de comprendre les rouages de votre organisation, ce qui se traduit par la responsabilisation et la transparence sans perturber les activités commerciales quotidiennes. Le cadre à quatre quadrants, dérivé du tableau de bord prospectif, soutient l'expansion des exigences en matière de rapports de gestion de la performance du secteur public pour la transparence et la responsabilité. L'indice d'accessibilité et les critères variables du rapport fournissent des outils de mesure clairs et cohérents pour répondre aux demandes de rapports de gestion de la performance accessibles, clairs et concis. Dans le contexte économique actuel, les élus, les membres du personnel, les employés du secteur public et les citoyens veulent tous savoir comment l'argent des contribuables est dépensé. La mise en oeuvre du cadre des quatre quadrants dans l'ensemble du secteur public permettrait aux parties prenantes d'accéder à des informations cohérentes, accessibles, complètes et directes sur la gestion de la performance. Le secteur public pourrait commencer à gagner la confiance des parties prenantes sur les dépenses gouvernementales avec ce type d'informations transparentes et responsables sur la gestion de la performance mises à la disposition du public. http://www.CarolPHD.com