Alles Governance oder was?
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Der Governancebegriff hat eine steile Karriere hinter sich und manche werden sich fragen, ob sie weiterhin anh lt. Dies ist Anlass genug, die Leistungsf higkeit des Governance-Konzepts zu hinterfragen. Dazu will diese Schrift einen kleinen Beitrag leisten, indem insgesamt sieben Funktionen des Governance-Konzepts auf den Pr fstand gestellt werden.Im Ergebnis weist Gunnar Folke Schuppert dem Governance-Begriff als sozialwissenschaftlichem Schl sselbegriff vor allem dreierlei Funktionen zu:er markiert einen deutlichen Perspektivenwechsel von Steuerung zu Governance und eine Perspektivenerweiteru...
Der Governancebegriff hat eine steile Karriere hinter sich und manche werden sich fragen, ob sie weiterhin anh lt. Dies ist Anlass genug, die Leistungsf higkeit des Governance-Konzepts zu hinterfragen. Dazu will diese Schrift einen kleinen Beitrag leisten, indem insgesamt sieben Funktionen des Governance-Konzepts auf den Pr fstand gestellt werden.Im Ergebnis weist Gunnar Folke Schuppert dem Governance-Begriff als sozialwissenschaftlichem Schl sselbegriff vor allem dreierlei Funktionen zu:er markiert einen deutlichen Perspektivenwechsel von Steuerung zu Governance und eine Perspektivenerweiterung der Akteurszentriertheit um die institutionalistische Dimension,er kann sich in die allgemeinere Diskussion ber Wandel von Staatlichkeit insofern fruchtbar einbringen, als er diese Debatte konkretisiert und als Diskussion ber changes in governance handhabbarer macht under enth lt eine dynamische Perspektive Governance als Prozess und vermag dadurch Ver nderungsprozesse positiv zu benennen sowie der notwendigen Diskussion ber accountability und Legitimation neue Aspekte hinzuzuf gen.
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