Abordagem de Gestão de Projectos Utilizando o Planeamento de Recursos Empresariais (ERP)
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O objectivo final da construção é completar o projecto a tempo e dentro do orçamento. Há sempre um caminho a percorrer entre o tempo e o custo. A perda de tempo é dispendiosa e eficiente pode dar vantagens a todas as partes associadas com os projectos. A optimização do tempo e dos custos é fundamental para os projectos de construção. O objectivo da optimização do tempo e dos custos é decidir a duração ideal do projecto em relação ao custo total mínimo. Isto é aperfeiçoado através da redução do tempo de actividades críticas, a fim de reduzir a duração total do project...
O objectivo final da construção é completar o projecto a tempo e dentro do orçamento. Há sempre um caminho a percorrer entre o tempo e o custo. A perda de tempo é dispendiosa e eficiente pode dar vantagens a todas as partes associadas com os projectos. A optimização do tempo e dos custos é fundamental para os projectos de construção. O objectivo da optimização do tempo e dos custos é decidir a duração ideal do projecto em relação ao custo total mínimo. Isto é aperfeiçoado através da redução do tempo de actividades críticas, a fim de reduzir a duração total do projecto. Um ERP (Enterprise Resource Planning) é um software coordenado que inclui todos os departamentos funcionais da empresa. O ERP é simplesmente software, mas a diferença está na extensão da zona de utilização. Geralmente, deve descobrir módulos como finanças, contas, compras, vendas, marketing, planeamento, execução, recursos humanos & contratação num ERP.
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