Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
Arbeitshilfen online: Anleitungen, Checklisten, Gesprächsleitfäden, Vorlagen u.v.m.
Arbeitshilfen online:
Checklisten und Musterformulare
Gesprächsleitfäden
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
Arbeitshilfen online: Anleitungen, Checklisten, Gesprächsleitfäden, Vorlagen u.v.m.
Arbeitshilfen online:
Checklisten und Musterformulare
Gesprächsleitfäden
"Über Führungsstile lässt sich trefflich streiten. Über das Führungshandwerk nicht. Denn wer immer es mit Mitarbeitern zu tun hat, hat es mit Einstellungen und Entlassungen zu tun, mit Kritikgesprächen, mit Zielvereinbarungsgesprächen und mit Konflikten. Mit dem "Praxishandbuch Mitarbeiterführung" können sich Führungskräfte gleich mitten ins Getümmel stürzen. Keine hohe Theorie, sondern glasklare Handlungsanweisungen für knifflige und alltägliche Führungssituationen." -- Computerwoche
"Der Ratgeber stellt übersichtlich alle wichtigen Führungstechniken wie Gesprächs-Entscheidungs- und Delegationstechniken vor. Zunächst werden vier Führungstechniken mit Blick auf Gespräche, Teamführung, Delegation und Motivation angesprochen. Weitere Themenfelder sind: die richtigen Mitarbeiter finden, einarbeiten und beurteilen; schwierige Situationen meistern (Kritikgespräche, Konflikte moderieren, Abmahnungs- und Kündigungsgespräch) sowie Teams zum Erfolg führen. FAZIT:Führungswissen praxisnah auffrischen und optimieren." -- SBZ
"Der Ratgeber stellt übersichtlich alle wichtigen Führungstechniken wie Gesprächs-Entscheidungs- und Delegationstechniken vor. Zunächst werden vier Führungstechniken mit Blick auf Gespräche, Teamführung, Delegation und Motivation angesprochen. Weitere Themenfelder sind: die richtigen Mitarbeiter finden, einarbeiten und beurteilen; schwierige Situationen meistern (Kritikgespräche, Konflikte moderieren, Abmahnungs- und Kündigungsgespräch) sowie Teams zum Erfolg führen. FAZIT:Führungswissen praxisnah auffrischen und optimieren." -- SBZ