Die wenigsten Menschen sind nach Aussage von John C. Maxwell die
geborenen Führungskräfte. Zum Glück lassen sich die notwendigen
Eigenschaften und Verhaltensweisen erlernen. Man muss man seine
Position nur mit genügend Motivation und dem ernsthaften Wunsch,
Personalverantwortung zu übernehmen, ausfüllen und nichts kann die
Entwicklung persönlicher Führungsqualitäten verhindern.
Der Autor definiert die wichtigsten Führungsprinzipien und bietet
eine detaillierte und inspirierende Einführung in alle Faktoren,
die eine gute Führungskraft ausmachen. Dabei betrachtet er Führung
als stufenweisen Prozess und erläutert verschiedene Prinzipien um
Mitarbeiter zu inspirieren, zu motivieren und in ihrer Entwicklung
positiv zu beeinflussen, um zu einem positiven Wandel im
Unternehmen beizutragen. Mithilfe kleiner Geschichten aus dem
alltäglichen Leben, Studien, Tabellen, Grafiken sowie kurzer
Anleitungen und Übungen am Ende jedes Kapitels sorgt John C.
Maxwell für eine plastische Darstellung seines erfrischend
konventionellem Leadership-Konzepts. Das Resultat ist ein leicht
lesbares und verständliches Buch über die Grundprinzipien
erfolgreicher Führung.
John C. Maxwell, ein bekannter Leadership-Experte aus Amerika und Autor von über 50 Büchern zum Thema Leadership, trainierte bereits mehr als eine Million Führungskräfte weltweit. Er ist Gründer von INJOY, einer Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Menschen zu helfen, ihr persönliches Leadership-Potenzial zu nutzen und beständig weiterzuentwickeln.
Blick ins Buch "Das Maxwell-Konzept"
Inhaltsangabe
Einleitung 9 Kapitel 1 Die Definition von Führen: Einfluss 15 Kapitel 2 Der Schlüssel zum Führen: Prioritäten 37 Kapitel 3 Die wichtigste Voraussetzung zum Führen: Integrität 55 Kapitel 4 Die Messlatte des Führens: Positive Veränderungen herbeiführen 71 Kapitel 5 Der schnellste Weg, um die Führung zu erlangen: Probleme lösen 101 Kapitel 6 Das zusätzliche Plus beim Führen: Die innere Einstellung 125 Kapitel 7 Die Entwicklung Ihres wertvollsten Vermögens: Die Mitarbeiter 145 Kapitel 8 Das unentbehrliche Element beim Führen: Visionen 173 Kapitel 9 Der Preis des Führens: Selbstdisziplin 197 Kapitel 10 Die wichtigste Lektion beim Führen: Team-Entwicklung 217 Nachwort 239 Quellenangaben 241 Über den Autor 245
